Wintel光環失色 拓墣:台灣趕快布局非Wintel市場
拓墣建議,以往過度依賴Wintel的台灣業者,應儘速運用兩岸電子業的互補性,如結合大陸的技術規格主導性與台灣的技術研發實力,積極搶攻非Wintel市場,否則Wintel式微所帶來的ICT產業發展瓶頸,恐難避免!
產品線創新 非Wintel成黑馬
非Wintel陣營之所以能撼動Wintel江山,跳脫以PC為主的思考模式無疑是最重要關鍵。拓墣指出,Apple選擇從Mac電腦跨入消費電子領域的iPod、軟體服務的iTunes、通訊領域的iPhone、軟體平台的App Store,以及創新電腦iPad,每每成功創造產品出貨新紀錄。而Samsung則由面板、記憶體等關鍵零組件,跨入手機、LCD TV(已成世界第一)和數位相機之品牌經營。2010年受惠於需求復甦帶動記憶晶片價格走升,營收預估成長14%達38兆韓元,淨利更有望超越日本最大的19家科技公司總和!
非Wintel陣營坐擁眾多普及型消費者使用者,潛在成長空間寬廣,相較之下Wintel使用者多屬於企業知識型消費者,成長空間確實有其限制。拓墣指出,2005年至今,Wintel營收年複合成長率(CAGR)幾乎無成長。非Wintel陣營卻透過軟體服務與發展品牌,創造嶄新獲利模式,總營收已從2006年的926億美元大幅成長至2010年的1,858億美元,五年之間成長幅度高達100%。兩陣營勢力消長,已不可同日而語。
Wintel不再獨霸 兩岸要警惕
不過,非Wintel陣營風光,台廠卻恐難沾光!拓墣表示,PC與NB平台仍以Wintel為主流,而台灣過去占全球NB出貨比重每每超過90%,LCD TV和智慧型手機,占全球出貨比重均低於30%,2010年整體手機出貨占比更低於5%。足見台灣代工的終端產品對Wintel依賴甚高。
另外,中國大陸PC產業基本上都由Wintel所主導,硬體升級更新速度全由Intel決定,為Wintel打工的OEM廠,只能在這樣不尋常的營運模式下生存。因此,Wintel陣營的式微,不僅台廠恐面臨發展瓶頸,向來由Wintel主導遊戲規則的中國PC產業鏈也可能出現危機。
拓墣認為,非Wintel陣營逐漸勝出,除象徵電腦產業必須再創新之外,兩岸電子業也應投入更多資源布局非Wintel市場,包括技術規格的主導與創新、以廣大市場品牌創造出零組件出海口、創造軟硬體整合平台衍生新商機,甚至擴大領域,積極耕耘通訊、消費電子等領域,以應付現今劇烈變化的大環境,積極面對Wintel不再獨霸一方的全新世局。